STICHTING HET WIJNHUISFONDS
Buiten de gebaande paden treden dus?
En waar zou dat kunnen zijn?
Zijn er andere duurzame voorbeelden?
Krijgt het Wijnhuisfonds wel voldoende credits?
Voor iedereen die jullie minder goed kent, kunt
u nog eens kort uitleggen wat jullie doen?
Heeft u niet de neiging om de lege panden in
het winkelgebied te kopen?
Doet het Wijnhuisfonds alleen in stenen of nog
meer?
Stichting Het Wijnhuisfonds is opgericht in 1927
en bestaat dit jaar 90 jaar. In 2013 vond een fusie
plaats met NV Stadsherstel, waarbij het Oude
Bornhof eigendom werd van de stichting. Bonnes
Venema zat in het bestuur van NV Stadsherstel
en is sinds 2014 voorzitter van Het Wijnhuisfonds.
De overige bestuursleden zijn Marieke Schriks,
Wouter Hooijmans, Arnoud Viersen en Barthold van
Hasselt. Stichting Het Wijnhuisfonds heeft zo'n 600
donateurs en een ANBI status. Dat betekent dat er
geen erfbelasting of schenkbelasting betaald hoeft
te worden over legaten of giften. Elke twee jaar reikt
het Wijnhuisfonds de Paltsprijs uit om daarmee
ook andere monumenteneigenaren te stimuleren
Zutphens erfgoed te behouden voor de toekomst.
www.wijnhuisfonds.nl
"Ja. Monumentale panden, duurzaamheid en energietransitie
zijn geen voor de hand liggende combinatie. Een mooi voorbeeld
vind ik het Oude Bornhof. Officieel mocht daar geen dubbelglas
geplaatst worden, maar we hebben ons daar écht hard voor
gemaakt. Daardoor is de gemeente in gaan zien dat het veel
comfortabeler is voor onze bewoners en dat het een monument
geen onrecht aandoet. Ik ben er trots op dat we al onze
tweeënveertig wooneenheden kunnen voorzien van dubbelglas.
Zonder huurverhoging te vragen."
We zijn intensief bezig om beleid te maken, aangepast aan de
veranderende omgeving. Daarvoor gebruiken we de dingen die
we geleerd hebben op 27 oktober, maar ook wat we van onze
donateurs te horen krijgen.
Daarnaast trekt de centrale overheid zich steeds meer terug
en zijn we voor het behoud van monumenten meer en meer
affiankelijk van provincie en gemeente. We onderzoeken welke
plaats wij als stichting moeten innemen. Ons uitgangspunt
daarbij is: 'Waar willen we over tien jaar staan?'."
"Het komt erop neer dat we willen dat over tien jaar mensen nog
steeds graag in onze huizen willen wonen. We hebben nu bijna
geen leegstand en dat willen we zo houden. Maar dat betekent
wel dat onze woningen en appartementen moeten voldoen aan
de hedendaagse eisen en die van de toekomst. Denk daarbij aan
comfort, duurzaamheid en energieverbruik, maar ook aan het
gebruik van nieuwe energievormen zoals aardwarmte en zonne-
energie. Daarom zijn we ook partner in het project Van een
Leien Dakje, een competitie die wordt georganiseerd door Nudge
in samenwerking met Alliander, BOEi, de gemeenten Zutphen
en Leeuwarden en het Wijnhuisfonds. De twee panden waar
het om ging zijn Dat Bolwerck in Zutphen en de Blokhuispoort
in Leeuwarden. Stel je voor dat we het onbenutte dakoppervlak
van monumenten dankzij nieuwe technieken duurzaam kunnen
gebruiken én tegelijkertijd het monumentale karakter van een
gebouw kunnen behouden. Dat is een pittige uitdaging. Soms
moet je creatief omgaan met bestaande regels of deze een beetje
oprekken. Want dat is ook een vraag die regelmatig terugkomt:
voldoet de huidige regelgeving nog wel?"
"In de laatste restauratie van Dat Bolwerck in 2014 hebben we
1,5 miljoen gestoken, voor een groot deel in duurzaamheid.
Er is dubbele beglazing aangebracht, vloerverwarming en het
dak en de wanden zijn geïsoleerd. En op Proosdijsteeg 1-3 zijn
warmtepompen en zonnepanelen geïnstalleerd."
"Ja, dat denk ik wel. Dat we de BNG Erfgoedprijs wonnen voor
mooiste binnenstad is mede te danken aan het Wijnhuisfonds.
Iedereen die in de binnenstad woont en zich bezighoudt met
monumenten kent ons ook wel. Buiten dat denk ik dat we bij het
grote publiek niet heel bekend zijn."
"Uiteindelijk komt het erop neer dat we ons stinkende best
doen om Zutphen mooier te maken. En dat doen we doorgaans
door verpauperde panden te kopen, deze te restaureren en
daarna te verhuren of te verkopen. Niet elk monumentaal pand
komt overigens in aanmerking. We krijgen regelmatig een
huis aangeboden dat al is opgeknapt. Dat heeft onze zorg dus
niet meer nodig. Daarnaast moet een pand betekenis hebben
voor de stad. We willen waarde toevoegen. Twee tot drie jaar
terug hebben we met het bestuur een fietstocht gemaakt en zijn
we langs gebouwen gefietst die mogelijk onze aandacht nodig
hebben."
"Dat hangt er vanaf. Als het bijvoorbeeld een beeldbepalend
pand of een monument is, zou dat kunnen. Wat we in ieder
geval doen is met de gemeente in gesprek gaan en op bestuurlijk
niveau dit probleem bespreekbaar maken. Want we maken ons
wel zorgen over de leegstand van de winkelpanden. Dat is niet
bevorderlijk voor de aantrekkelijkheid van onze stad en dat is
toch waar we voor staan."
"Toen 90 jaar geleden Dat Bolwerck ten onder dreigde te gaan,
kwam een groep mannen in beweging om het pand te redden
48 Zutphensepracht.nl
