14
15
Uit deze getallen valt de gevolgtrekking te maken, dat de
oorlogsomstandigheden in 1943 zwaarder begonnen te drukken,
al hadden die somtijds voor de gemeente een gunstig financiëel
gevolg. Dat de uitgaven voor armen- en werkloozenzorg aan
zienlijk lager waren dan voorheen was bijvoorbeeld het bijkom
stige resultaat van de uitzending van arbeidskrachten naar
Duitschland.
Een overzicht van de uitkomsten der bedrijven moge tot slot
hier volgen.
HOOFDSTUK V.
OPENBARE WERKEN.
Zie hiervoor het verslag van den dienst van gemeentewerken
(bijlage U).
HOOFDSTUK VI.
OPENBARE ORDE, VEILIGHEID EN ZEDELIJKHEID.
Politie.
Door den korpscommandant werd in 1944 het volgende verslag
over 1943 uitgebracht
1Personeel.
Ingevolge de reorganisatie der Nederlandsche politie werd per
1 Maart 1943 een nieuw rangenstelsel ingevoerd en trad voor
de politieambtenaren een nieuwe salarisverordening in werking,
die over het algemeen een verbetering bracht. Met ingang van
denzelfden datum werd het administratief personeel der politie
alhier gerekend te behooren tot het secretarie-personeel. Het
blijft onder bevelen van den korpscommandant aan het bureau
van politie werkzaam.
Na de reorganisatie bedraagt de feitelijke sterkte van het korps
37 hoofden, te weten
1 Kapitein-korpscommandant
1 Luitenant
3 Hoofdwachtmeesters
32 (Opper)wachtmeesters (hiervan doen 4 (Opperwachtmees
ters bij de afd. recherche en 4 bij de economische afdeeling dienst).
Bij dit aantal moet nog worden gevoegd het in deze gemeente,
ter bewaking van het bijkantoor van het Gewestelijk Arbeids
bureau, gedetacheerde personeel van het P.O.B. te Schalkhaar,
te weten
5 (Opper)wachtmeesters
1 Onderwachtmeester.
Het ligt in de bedoeling, dit personeel eerlang naar de ge
meentepolitie te doen overgaan.
Het administratieve werk wordt verricht door een adjunct
commies 2de klasse, een klerk en een typiste.
De voor deze gemeente vastgestelde organieke sterkte der
politie bedraagt:
1 Kapitein-korpscommandant
1 (Opper)luitenant
2 Onder-luitenants
4 Hoofdwachtmeesters
32 (Opper)wachtmeesters.
Voorstellen, om tot deze sterkte te geraken, zijn op verzoek
van den heer Gewestelijk politie president te Arnhem aanhangig
gemaakt. Uitsluitsel hierop is echter nog niet verkregen.
Het aantal diensturen werd in den loop van het verslagjaar
van 8 op 9 uur per dag gebracht, terwijl naast het bestaande
drieploegen verband een vierde ploeg werd gecreëerd, de z.g.
reserveploeg. Dit urenschema kon in de praktijk niet aangehouden
worden en vele uren extra dienst moesten door het personeel
worden verricht.
Aan de vorming van het personeel werd veel zorg besteed.
Wekelijks werd onder leiding van een Opperwachtmeester twee
uur geëxerceerdbovendien werd (dienst)sport beoefend en
werden lezingen en films bijgewoond. Instructieve dienstvergade-
ringen werden regelmatig belegd.
Vele objecten moesten in den loop van dit jaar onder politie
bewaking gesteld worden. In veel gevallen kon deze bewaking
Electrici-
teitsbedrijf
Grond
bedrijf
Gas
fabriek
Water
leiding
Slacht
huis
In de oorspronkelijke be
grooting
geraamd batig saldo
nadeelig
werkelijk saldo
nadeelig
verschil V°°rde,eli9 saldo
nadeelig
f 85300
121108
f -
4996
3234
f 1226
19886
f 5295
20063
f -
25000
20707
f 35808
f 1762
f 18660
f 14768
f 4293
f -